sustain­ability

UNSERE ZIELE

MEHR MENSCHEN EIN WIRTSCHAFTLICHERES UND ERFÜLLTERES LEBEN BIETEN

Ungedeckten Bedarf mit kundenfreundlichen und gemeinschaftsorientierten Produkten ansprechen. (SDG 11.3, 11.6, 11.7)

Ein Umfeld schaffen, das die körperliche, soziale und geistige Gesundheit fördert. (SDG 3.4)

VERRINGERUNG DES CO2- UND MATERIAL-FUSSABDRUCKS

Innovation und Optimierung von Gebäudedesign und -materialien. (SDG 12.2, 12.5, 12.8, 15.5, 15.A)

Sicherstellung der Energieeffizienz und Ausbau der erneuerbaren Energien. (SDG 7.2, 7.3, 7.A)

WIDERSTANDSFÄHIGE, STARKE, LANGJÄHRIGE WERTE UND ERTRÄGE

Systemische Herausforderungen bewältigen.

Mit einem langfristigen, ökonomischen Lebenszyklusansatz bessere Lösungen entwickeln.

  • “Wandel nachhaltig positiv beeinflussen ist beabsichtigt und gehört zum Kern dessen, worum es bei NREP geht. Wir glauben, dass das ‘Verbessern von Immobilien‘ eine große Chance ist, das Leben der Menschen zu bereichern und zu einer nachhaltigeren Welt beizutragen. Wir glauben auch, dass dies eine unvergleichliche Gelegenheit für Wachstum, stabile Renditen und Wettbewerbsvorteile ist. Wir sind zielorientiert und fühlen uns einem moralischen Imperativ verpflichtet. In einer oftmals rückständigen Immobilienbranche, die größtenteils in einer kurzfristigen, engen Sichtweise der Wertschöpfung verharrt ist, nutzen wir die Chance, einen langfristigen, ganzheitlichen Ansatz zu verfolgen, der Kundenbedürfnisse, Produktlösungen und die Zusammenarbeit mit Stakeholdern in einer Weise neu konzipiert, die neben mehr wirtschaftlichem Wert auch einen Mehrwert für die Gesellschaft schafft.”

    Claus Mathisen, CEO
  • ZIELE 2025

    Bis 2025 30.000 Wohneinheiten zur Verfügung stellen, die den Wohnungsbedarf unterversorgter Gruppen decken oder Mietwohnungen für Menschen unter dem Einkommensdurchschnitt ermöglichen.

  • ZIELE 2025

    Senkung der Energie- und CO2-Emissionen gemäß dem CRREM 1,5-Grad-Pfad

  • ZIELE 2025

    100% Ökostrom

  • ZIELE 2025

    Vor Ort Kapazität von >30 MW aus erneuerbaren Energien

  • ZIELE 2025

    Alle neue Projektentwicklungen besitzen ein Nachhaltigkeitszertifikat

  • ZIELE 2025

    100 % der Projektentwicklungen und Gebäuderenovierungen werden in einem frühen Stadium einer LCA-Analyse unterzogen

WIE MACHT NREP EINEN UNTERSCHIED?

Ziel unseres Engagements für einen nachhaltigen Wandel der Immobilienbranche ist es, nicht nur mit gutem Beispiel voranzugehen, sondern zu Lösungen beizutragen, die sonst nicht erreicht worden wären. NREP macht auf drei Arten aus Ambitionen konkrete Maßnahmen:

• Identifizieren systemischer Herausforderungen, die bislang unbeachtet geblieben sind und Finanzierung von Immobilien zur Bewältigung dieser Herausforderungen

• Pionierarbeit im Bereich Innovationen, um bessere Lösungen aufzuzeigen und neue Möglichkeiten für die Immobilienbranche zu etablieren

• Bereitstellung der erforderlichen Ressourcen und des operativen Know-hows, um Ergebnisse zu erzielen, die andernfalls nicht erreicht worden wären

TASK FORCE ON CLIMATE RELATED FINANCIAL DISCLOSURES

In Anbetracht des erheblichen Anteils, den die Immobilienbranche an den weltweiten Treibhausgasemissionen hat, ist unser primäres Ziel ökologische Nachhaltigkeit und die Verringerung des verkörperten und betrieblichen Kohlenstoff-Fußabdrucks unserer Gebäude. Wir wollen in der Immobilienbranche mit gutem Beispiel vorangehen, um Fortschritte in Richtung mehr Nachhaltigkeit weiter voranzutreiben. Das Wissen um die Notwendigkeit von Risikoerkennung und -anpassung im Hinblick auf die möglichen Auswirkungen physischer Risiken und Übergangsrisiken auf unsere Immobilien ergänzt die Maßnahmen, die NREP zur Abschwächung des Klimawandels unternimmt. Wir haben einen klaren Plan, um unsere Maßnahmen zur Abschwächung, Anpassung und Widerstandsfähigkeit gegenüber klimabezogenen Risiken weiter zu verbessern und bis 2023 eine Berichterstattung im Einklang mit den Empfehlungen der Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD”) zu erstellen.

PROJEKTBEISPIELE

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